全国泄密案例的分析统计结果显示,“内部人员”是目前企业商业秘密泄露的主要因素,占各类泄密原因的90%以上,所以必须采取有效的保护措施,防止商业秘密被内部人员有意或无意泄密。根据“商业秘密泄密和保护原理”,防范企业内部人员泄密也要从商业秘密资产价值、薄弱点、威胁三个方面采取措施。具体的措施包括:
* 对掌握和接触商业秘密关键岗位的人员的身份、背景、资格等在入职前进行审查;
* 在聘用合同中增加商业秘密保护的条款,或签署保密协议;
* 开展商业秘密保护意识和能力教育;
* 制定和告知商业秘密泄密的安全惩戒措施;
* 在岗位和工作职责中规定商业秘密保护要求;
* 商业秘密实行最小化管理;
* 对访问权进进行控制;
* 采用技术手段,防泄密、防监听、防盗窃等;
* 采用加密技术手段;
* 采用监控技术手段;
* 制定商业秘密保护严格的管理制度,加以实施、改进和保持;
* 与商业秘密关键岗位人员签署竞业限制协议,并给予补偿;
* 工作中定期监督和审计商业秘密行为;
* 岗位变动前及时收回商业秘密资产;
* 对泄密事件进行惩戒,必要时采取法律手段等。